Workshop Operational Cost Reduction Strategy
Kamis – Jumat, 19 – 20 Februari 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Krisis ekonomi global yang saat ini terjadi membuat perusahaan harus merancang suatu strategi “bertahan” sekaligus memenangkan persaingan. Untuk itu, strategi persaingan tidak hanya fokus pada faktor ekternal, seperti peta persaingan yang sengit, juga yang bagaimana merancang strategi bersaingan melalui keunggulan operasional (operational excellence) di dalam.
Perusahaan perlu merancang sekaligus mengimplementasikan strategi penurunan biaya yang sistematis dan terarah, sehingga mampu keluar dari krisis. Dalam pelatihan dua hari ini, akan dibahas bagaimana merancang sebuah strategi penurunan biaya yang bersifat jangka panjang dan berkesinambungan.
SASARAN PROGRAM
- Memahami konsep Cost Reduction Strategy
- Mengenal berbagai pendekatan dalam Cost Reduction Strategy
- Mampu menyusun program Cost Reduction Strategy
- Mengidentifikasi faktor kunci dalam mencapai kesuksesan strategi tersebut.
METODE WORKSHOP
dilaksanakan dengan metode ceramah, diskusi, latihan, role play, dan presentasi
Course Outline
- Why Cost Reduction?
- Cost Reduction Vs Cost Cutting
- Developing Cost Reduction
- Cost Reduction Strategy Program :
- Cost reduction by design,
- Lean production cost reduction,
- Overhead cost reduction,
- Standardization cost reduction,
- Product line rationalization cost reduction,
- Supply chain management cost reduction,
- Quality cost reduction,
- Total cost measurement to support all cost reduction activity
- Measuring Cost of Quality
- Best practice of cost reduction program
- Implementing Cost Reduction Strategy
- Cost Reduction Strategy: The tips & Traps
- Accelerating Cost Reduction
Who should attend ?
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head
Investasi
- Rp 2.950.000,-
- Rp 2.750.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 11 Februari 2009
- Rp 5.200.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=188
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=188
